電網(wǎng)企業(yè)變交易主體為輸配電服務(wù)商
根據(jù)目前公布的輸配電價(jià)格,2015年至2017年深圳市電網(wǎng)輸配電價(jià)水平比2014年深圳電網(wǎng)實(shí)際購(gòu)電、售電價(jià)差每千瓦時(shí)下降1分多錢,并逐年有所降低。
改革后,電網(wǎng)的收入會(huì)下降。有報(bào)道稱,據(jù)測(cè)算,輸配電價(jià)每下降1分錢,電網(wǎng)環(huán)節(jié)的收入會(huì)下降約7億元。這個(gè)賬是如何計(jì)算的?電網(wǎng)企業(yè)又要如何應(yīng)對(duì)?
對(duì)此,深圳供電局表示,作為改革執(zhí)行層,對(duì)此類數(shù)據(jù)測(cè)算不具有發(fā)言權(quán),但在該局看來(lái),改革的本質(zhì)是運(yùn)用市場(chǎng)化的手段解決電力系統(tǒng)運(yùn)行中的矛盾和問題,改革并不等于“降價(jià)”。
至于對(duì)電網(wǎng)企業(yè)收益的影響,該局認(rèn)為,“放開兩頭,管住中間”,必然會(huì)強(qiáng)化對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的約束,但由于整個(gè)盈利模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,改革后的盈利模式與電力銷售脫鉤,而且保證電網(wǎng)企業(yè)有合理的利潤(rùn),完全可以保持可持續(xù)發(fā)展,因此“根本性、方向性轉(zhuǎn)變的意義遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單的數(shù)字重要得多”。該局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
按照改革方案,電網(wǎng)企業(yè)將不再是電力交易主體,而是以輸配電服務(wù)商的角色參與到電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中。具體到深圳的試點(diǎn),深圳供電局介紹,該局目前就著眼于進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,從投資規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維、退役報(bào)廢等環(huán)節(jié),考慮資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)壽命、電網(wǎng)安全生產(chǎn),提高服務(wù)品質(zhì)和資產(chǎn)使用效率,進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理,持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
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