從谷歌、阿里、微軟紛紛進軍新能源來看，歷來IT企業(yè)看重的是流量和入口，而非重資產投入，聯(lián)手新能源企業(yè)或許是能源互聯(lián)網(wǎng)時代展開的前奏。

    未來的能源互聯(lián)網(wǎng)可能是這樣一個狀態(tài)，首先是一個數(shù)據(jù)交換平臺，對于終端用戶來說，借助手機APP能方便實時查看和管理用電賬單，對于發(fā)電公司，可實時查看需求側用電數(shù)據(jù)變化情況，合理安排電力生產，對電網(wǎng)企業(yè)來說，可實時查看地區(qū)用電變化，進行針對性電網(wǎng)建設。

    同時也是一個能源買賣平臺，通過聯(lián)網(wǎng)每個用戶可能同時具有賣電和買電的需求，當自主發(fā)電無法滿足需求時，可從平臺中買電，用戶還可以在用電低谷時以低價購電將電力存儲起來，并在用電高峰時以高價賣給有需要的用戶。

    機構測算，我國電能供需不平衡現(xiàn)狀造就的市場機會高達每年1萬億，且逐年增加。這個可能就是蘋果投資中國光伏給我們帶來的啟示，海通證券認為，以華為進軍光伏為標志，互聯(lián)網(wǎng)對消費行業(yè)的改造誕生了BAT，作為產值可以與消費行業(yè)抗衡的能源行業(yè)，能源互聯(lián)網(wǎng)中的“BAT”值得期待。